南昌再現＂桃園事件＂ 是安徽事件翻版或延续?
中新網9月16日電據信息日報報导，9月5日下战书，手拿南昌桃園房產公司合约的卫密斯赶到南昌市东湖公循分局經侦大队，發明這里已汇集了30多人。“都是来報案的。”經侦大队一名賣力人奉告卫密斯，并讓她挂号其衡宇買賣時候、地址、颠末等内容。明顯，受桃園房產老板avmovie,卷款叛逃之害的不只卫密斯一人，記者從警方领會到，截至9月6日下战书，報案的有20多户，涉案資金100万元摆布。至于切當金额，今朝尚未统计出来，由于不竭有受害人来挂号。
“我想買一套二手房，首付7万元已给了桃園房產，看来這錢是打了水漂了。”9月5日，在东湖公循分局經侦大队，一個方才挂号的客户懊丧地说。記者得悉，在受害人傍邊，挂号丧失金额最大的為22.6万元。
南昌“桃園事務”始末
6月中旬，卫密斯筹算把本身一套面积為62.79通水管,平方米的二手房賣掉。在浩繁中介中，她選擇了桃園房產挂牌，挂牌價19.1万元。7月1日，卫密斯的二手房在位于南昌港的桃園房產公司总店签约成交，7月中旬，她拿到了首付款近6万元。
8月份，買家斟酌到貸款压力太大，再次經由過程桃園房產付出了7万元，最後只剩6.1万元余款没有付清，卫密斯也按合同给了桃園房產近2000元佣金。
拿到了房款的大頭，8月中旬，卫密斯依照桃園房產的放置，把房產證、房間钥匙等交给了買方，并商定月尾由桃園房產把余款结清。但到了8月尾，桃園房產却一向称，銀行的錢尚未打到账户上。“依照划定，桃園房產拿到房主的房產證後，可以用房產證到銀举動購房者打点典质貸款，如许，銀行的錢就會打運動世界,到桃園房產的账户上。”扶植銀行南昌分行一名内部人士说。
而買家暗示，屋子已過户，他已從8月20日起頭向扶植銀行城建支行按月付出651元的按揭款(貸款刻日十年)。而城建支行小我信貸中間有關人士暗示，按划定在付出利錢确當天，貸款就已到位。
明顯，桃園房產并無把余下的資金交给卫密斯，4.1万元房款被扣留了。但那時卫密斯与其别人同样減肥肚臍貼,，并無意想到桃園房產在撒谎，認為确切是銀行没把錢打到桃園账上。“真正發明本身被坑骗是在9月5日。”卫密斯奉告記者，9月5日下战书，到了商定的交款時候，她来到位于南昌港的南昌桃園房產公司总店，發明這里已遏制業務，两把铁锁锁住了大門，玻璃門内一片狼籍，一探問才晓得，桃園房產的老板已卷款而逃，值錢的工具于9月3日已被桃園房產員工与受害客户哄搶一空。
南昌“桃園事務”是合肥的翻版仍是持续
“我如今屋子賣了，賣房款却收不回来，這是我留给孩子念书的錢呀。”说到悲伤处，卫密斯欲哭無泪。今朝，卫密斯等受害客户最關切的是本身的資金流向那邊，還能不克不及追回来？
記者從有關渠道得悉，桃園房產南昌公司是安徽合肥市桃園房產贩賣有限公司的全資子公司，2004年下半年進入南昌市場，其营業范畴是衡宇交易、评估按揭、典质貸款、產权過户等，并在南昌開設了10家業務網点。其母公司于2002年2月28日在合肥建立，但早在本年7月就已關門，缘由是违規操作，大量调用客户資金，用于一手房代辦署理贩賣。
在合肥桃園公司总部，其資金活動圖是如许的：用拖欠的客户資金与包管金，作為代辦署理一手房贩賣的包管金、告白费等付出，等一手房贩賣终了，赚取開辟商的佣金和屋子差價後，再奉還客户資金。在運作前期，因為合肥房價上涨很快，桃園公司代辦署理的屋子贩賣正常，資金活動也就比力顺畅。但房產新政後，合肥市場呈現楼盘滞销征象，桃園公司代辦署理贩賣的一手房賣不動，資金链断裂。本年7月6日，合肥爆出“桃園事務”——桃園公司忽然颁布發表關門，造成500多客户的3000万元資金被套。
南昌“桃園事務”是合肥“桃園事務”的翻版仍是持续？記者屡次试着拨打南昌桃園房產法人代表张强、常務司理箪雪飞的德律風，试圖领會南昌桃園房產的資金流向，但德律風轉给秘书台後一向無人接听。
今朝有關桃園房產的客户資金流向，有两種说法：一種说法在南昌桃園房產内部員工中傳播得很廣，主如果说“公司调用了客户資金炒股，今朝被套，但一旦股票解套，将奉還客户資金”。這是桃園房產的賣力人在走以前對員工的说法。對此，業内助士其實不認同。江西房產中介协會副會长、江西鸿基房產置换有限公司总司理辜國華認為，各種迹象表白，這较着是哄人。辜國華認為，南昌桃園房產作為合肥桃園公司的全資子公司，操纵中介身份，在南昌圈錢支撑母公司成长，而母公司由于資金链断裂而關門，子公司不成能不受影响，是以，南昌桃園房產的涉案資金最大的可能性是被母公司抽走了。
“桃園事務”暗地里有预谋？
桃園房產為什麼一晚上之間消散？有業内助士認為，“桃園事務”暗地里有预谋。
曾在南昌桃園房產事情的小陈奉告記者，桃園房產在南昌共有10家店面，每一個店10個营業員，全南昌共有100多人，加之兼职的营業員估量有200多人。在這些事情职員傍邊，關頭岗亭、职位如司理、財政都是合肥母公司派過来的，没有一個南昌人。而對公司資金流向，像他們下层营業职員其實不清晰，但有一点他很清晰，本身地点的桃園总店從8月份起頭就反复拖欠客户資金，公司里客户和財政的冲突成為了屡見不鲜，那時他就感受公司運作不太正常，但没想到“失事這麼快”。而公司一旦出問题，作為营業員，經辦的客户极可能找到本身頭上，為躲避危害，他和另外一位同事8月中旬辞了职，告退時未领到當月的工資和营業提成。而日本春藥,記者得悉，不但是小陈，南昌桃園房產所有营業員均未领到8月份的工資和提成，总金额近20万元。
辜國華認為，以他谋划房產中介多年的履历，桃園房產在南昌應當一向是吃亏谋划。不说桃園房產违背划定低落佣金，单從其总部不竭搬家便可見眉目。一般谋划正常的公司，总部不成能随意易址。南昌桃園房產2004年12月刚進南昌時在黄金地段——財產廣場租了辦公場合作為总部，本年3月就搬到了叠山路，6月又易址南昌港。不到一年，三易其址，這阐明其谋划极不正常。辜國華流露，暗里里很多同業都認為桃園房產不克不及长期。特别是本年7月，桃園合肥总部调用客户資金，致使資金链雪崩關門倒闭後，他們本觉得南昌桃園房產受此影响會调解谋划计谋，好比淘汰职員、紧缩店面等，以挺過难關。但南昌桃園房產却继续廣招营業員，10家店面范围稳定，如斯一来，更讓他预見桃園房產在南昌“要失事”。如今看来南昌“桃園事務”應當是有预谋的。
而采访中，不只一名業内助士指出，合肥“桃園事務”產生在7月6日，尔後為業内家喻户晓，網站上也挂出了相干稿件，從合肥“桃園事務”到南昌桃園房產失事有两個月的時候，此間主管部分應當举行行業预警，而不该该像如今如许眼睁睁看着失事。用業内助士的话说呈現了“羁系的真空。”
業内助士：羁系存在缝隙
一個疑难是，客户資金和銀行的典质貸款為甚麼會打到桃園房產的账户上、攥在桃園房產的手里？這麼较着的危害，莫非無人發觉？
據業内助士流露，今朝南昌房產中介，對客户資金和銀行的典质貸款存在两種操作方法：
第一種是買方一次性付款，直接把資金打到賣方手上；若是是按揭，銀行直接把貸款打到賣方账户上；另外一種操作方法是經由過程中介公司中轉，資金先打入中介的账号。
江西中维房產置業有限公司的一名店长暗示，資金打入中介账号，就存在資金被调用的危害。欠亨過中介，又面對另外一個危害，即買方或銀行把資金打到賣方手里，賣方依然守着屋子，不定期搬出。以是，部門客户選擇經由過程中介完成買賣。但斟酌到本錢身分，部門中介其實不主意走本身的账号，由于走本身的账号，業務税會由5.5%上升到8.5%，買賣本錢上升了，利润天然降低。
業内助士暗示，今朝在南昌房產中介，两種操作方法并行不悖。而接管采访的中维店长認為，比力而言，經由過程中介公司可能危害更大，中介一旦出問题，對客户而言，丧失几率是百分之百。以第一種方法操作，危害要小很多，以中维而言，五年来賣方拿了錢未定期交房的事務只有两起，且都获得领會决。
辜國華認為，房產中介重要的收入是佣金，今朝南昌一些房產中介仍然存在互相压低佣金举行竞争的征象。辜國華暗示，压低佣金就象征着收入的低落，乃至赔本。可是企業的目标是红利，佣金愈来愈低，又要包管红利，怎样辦？有些中介可能就要想“歪主张了”，调用客户資金，投資其他項目。乃至仍有中介代辦署理一手房的贩賣，参与贸易地產的開辟。辜國華認為，規范房產中介，增强羁系已刻不容缓，不然南昌有可能還會產生“桃園事務”。(张晓欣、洪怀峰、生万翔、王东）
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