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舆圖上只有一個红點大的新加坡,近来進步中國台灣,倾销水資本再生技能、和大眾室第與都會计划等「大買卖」。
不管是卖水仍是卖大眾室第,暗地里都有不异的財產出口计谋,當台灣為財產空心化而忧?的時辰,新加坡是若何做到財產進级,不怕財產空心化呢?
做買卖,不只是靠卖產物,新加坡尽力卖辦事,卖乐成履历。
冲破地皮面积小、人力資本少的自然資本限定,新加坡成长计谋,從高附加值、到缔造價值的財產做選择。暗地里考量的是,若何整合输出「國度治理履历」。
有别與中國台灣以OEM、ODM代工出產以制造業為主轴、代價竞争的外销形态,新加坡采行的因此技能扎根、無工場的制造辦事業。透過新加坡國際企業成长局(International Enterprise Singapore)鞭策,「財產國際化」 是重要的成长计谋。
怎样把新加坡大眾室第卖给台灣?
大眾室第與都會计划是新加坡行销台灣的重點。
“总统”蔡英文推举時所提的8年以内完成20万户的大眾室第,是以兴修计划當局组屋與都會计划發迹的新加坡盛裕團體(Surbana Jurong),正踊跃與新北市等多個处所當局联系投标。
软气力的输出
新加坡居者有其屋、85%住在大眾減肥方法,室第、都會绿化的糊口品格,是優异的國度治理能力的表示;也是其大眾室第與都會计划拓展外洋,举行软气力输出的「样品屋」。
新加坡對外出口,重點不是修建自己,而是将新加坡视為一個品牌的觀點来谋划。
一名介入新加坡大眾室第、都會计划對台营销專家指出,中國台灣的高房價,却只有5%的人住在當局公屋,私家室第的住屋品格都不必定有新加坡公屋的品格,重要差别就是计划和配套轨制。
新加坡想要藉由介入對中國台灣大眾室第的营销,将新加坡大眾室第與市镇计划理念带入,如新加坡的國際教诲、醫療保健、求职機遇幸運飛艇抓牌,捕魚機遊戲,等社會性性能举措措施。针對中國台灣現大學教诲無特别性、不容易求职,高龄化社會、就诊就養問题,藉由新加坡成长的履历(國際化、專業练習课程設計等),在大眾室第市中間設置國際教诲课程、求职辦事、醫療健保等糊口性能。
國度治理履历整合输出
水資本也是新加坡死力外销的重點財產。
正在举行中的台塑六轻50亿海水淡化廠的國際标案,新加坡凯發Hyflux與敌手以色列,同是极具潜力竞标團队。客岁「再生水資本成长条例」公布,水利署据此计划兴修的六处再生水廠,也是新加坡水資本業者的竞逐方针。
新加坡開國总理李光耀曾说,「在水的問题眼前,所有的政策都得屈居第二」。
多年新加坡致力于强化島内雨水收集、民生污水处置、海水淡化等水資本財產的成长,今朝新加坡雨水收集已达寵物商品, 80%(台灣為20%)。
2006年新加坡當局近一步将水資本財產列為國度计谋性成长財產。由國度领军,先後共投入5亿7万万星币(约137亿台币),創建水資本財產聚落,透過吸引國際大廠進驻新加坡,毗連本地學術機構創建钻研中間,架構钻研汐止借錢,與实務贸易化的財產生态平台。估计到2061年水資本便可彻底自给自足。
方针不只自给自足,再藉由當局带领,透過海外拜候、國際會展等方法,向外营销、出口創汇。
2015年新坡水資本業產值產值為17亿新加坡元(约莫81亿元人民币),已达GDP的0.6%,远跨越2003年定的方针0.3%,缔造一万一千個專業技能與技術的事情機遇。
50年来,新加坡不单由昔時缺水的劣势,創建現今天气变迁面對全世界缺水的上風財產。
若何做到?谜底是把握焦點技能不受廠房、地皮、人工所限。
以海水淡化與再生水的焦點薄膜(Membrane)技能為例,新加坡從研發到制造均在本島。比方新加坡凯發Hyflux强项海水淡化所需的超滤膜,每只體积2米高、直径34.4公分、60kg,使历時間5年;全由新加坡供给;不怕財產外移和財產空心化。
有别于中國台灣以制造業為主轴的經濟成长,財產外移發生空心化的後遗症;新加坡財產國際化,尽力将國度软气力扩大,無畏財產外移。 |
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